在當前的市場環境下，日新月異的變化讓防水材料廠家頭疼不已。在適者生存和適者生存的市場規律下，防水材料廠家只有打破傳統慣性的桎梏，才能成功轉型。

慣性嚴重阻礙防水材料廠家改革

我們所說的慣性是指遵循舊的規則和條例，而不是去思考變革和創新，而是遵循舊的思想、舊的思維和經驗主義。這是防水材料廠家改革的敵人。例如，在習慣性思維中，人們會想當然地認為營銷就是銷售，即以低價獲得促銷。我們應該知道，在以前流行的市場環境中，巨大的促銷活動會給消費者“強大的廠家實力”的錯覺，并吸引許多消費者的注意力。然而，在當今時代，隨著經濟市場的不斷發展，消費者變得越來越理性。這是一個以價值取向和需求為主導的消費時代。防水材料廠家只有真正滿足消費者的需求，并給消費者一個購買的理由，才能讓消費者自愿買單。

清晰的定位是改變的關鍵。

從目前的市場來看，定位不清是大多數防水材料廠家的通病。雖然許多廠家也明白品牌的重要性，但在實際開發和運營中仍然困惑不解。防水材料廠家應該明白，從營銷到銷售再到品牌建設，其實一切的起點都是從品牌定位開始的，是一個長期的過程。防水材料廠家發展的必由之路是圍繞品牌定位進行切合實際、符合自身發展的變革，以提升品牌意識，實現升級轉型。

市場瞬息萬變，防水材料廠家也應該明白，只有打破傳統慣性的束縛和約束，進行升級改造，才能實現更好的發展。