目前，防水材料行業已經進入重組階段，隨著生活環境日益復雜，企業間的并購日益加劇，整體發展形勢不容樂觀。在這樣的大背景下，防水材料企業應該更加積極理性地尋求生存之道。

精心沉淀品牌，創新營銷方法

目前，防水材料行業的發展已經進入產業結構調整和資源進一步整合階段。對于防水材料企業來說，這既是機遇，也是陷阱。品牌的成長需要時間來加速，機遇往往伴隨著風險。只要防水材料企業在正確的階段選擇了正確的營銷方法，這就是一個機會。然而，它也需要提醒自己，做好每一個選擇，最大的企業可能會倒閉。

品牌的成長不僅需要時間，還需要產品、團隊、資金、方向等。防水材料企業應堅持原創設計，申請專利，積極與其他工業設計公司和供應商聯系，尋找高質量的合作伙伴和供應商，確保產品以高質量的形象營銷。企業愿意花時間沉淀品牌和客戶。只有通過準確的市場定位和創新的營銷模式，他們才能抓住機遇，順應潮流。

理性的資本觀，恰當的“+互聯網”

近年來，行業并購激增。防水材料企業如此熱衷于合并和整合是“有益”還是“有害”?對此，業內人士認為，企業的發展永遠離不開資本，無論是自有資本還是外資，但有一點需要注意的是，企業與外資能否完美融合。

隨著信息技術時代的發展，“互聯網+”的推廣也影響了防水材料行業的發展。互聯網電子商務對傳統渠道的影響是每個防水材料企業都必須面對的問題。目前，該行業的現狀，“互聯網加”是一個巨大的挑戰，“互聯網加”更合適。防水材料企業引入全新的理念來改變自己是一項大工程，但企業的發展會根據自己的原創，加上互聯網的工具或理念來幫助升級和完善。

個性化引導消費理念的辯證觀

面對當今消費群體的變化，消費者的態度也在改變。80后和90后的年輕消費者正在追求個性化的產品。從生存的角度來看，防水材料企業更愿意滿足消費者的需求。從前瞻性的角度來看，企業需要逐步培養和引導消費者。在個性化需求中，凸顯防水材料產品的特點相對容易，但引領時尚卻非常困難。

在如此龐大的消費群體面前，僅靠一兩家企業來引導消費觀念是不可能的。今后，防水材料企業應在迎合和滿足消費者的前提下進行隱性指導。