眾所周知，防水材料產品的銷售量與企業(yè)和經銷商有著共同的關系，是同一個產品鏈中的兩個關鍵環(huán)節(jié)。隨著市場環(huán)境的不斷變化，十大防水材料品牌與經銷商之間的合作已經成為業(yè)界共同討論的話題。

防水材料企業(yè)找到經銷商，統(tǒng)一戰(zhàn)線非常重要

過去，防水材料企業(yè)選擇經銷商時，首先要看經銷商的實力，是否能開店，能開多少家店，符合這些條件的經銷商都是高質量的經銷商。結果，防水材料企業(yè)對這些經銷商的控制力大大降低。現(xiàn)在防水材料企業(yè)的前景已經改變，一家企業(yè)的負責人表示，企業(yè)在選擇經銷商時，首先要看他們的想法是否與企業(yè)一致，以及他們是否高度認同企業(yè)的文化和產品。于是，越來越多只談論價格的經銷商沒有被考慮。這表明，十大防水材料品牌更傾向于選擇與自己團結一致的經銷商。

經銷商關注防水材料企業(yè)未來市場空間

企業(yè)選擇經銷商時視角發(fā)生了變化，經銷商在選擇防水材料企業(yè)時也變得越來越理性。過去，當經銷商選擇防水材料企業(yè)時，他們主要看企業(yè)的規(guī)模和受歡迎程度，那些大型防水材料企業(yè)是他們的最愛。然而，經過幾年的快速發(fā)展，大型企業(yè)在規(guī)模和營銷渠道上都逐漸飽和，衰落是不可避免的。聰明的經銷商也意識到所涉及的風險，他們的目標已經改變，現(xiàn)在經銷商更傾向于選擇高速增長的企業(yè)，因為這些防水材料企業(yè)還有很大的市場空間可以開拓。

防水材料產品的核心競爭力是選擇的關鍵

此外，經銷商將不再把防水材料企業(yè)的優(yōu)惠政策作為唯一的考慮因素。許多經銷商從各種政策中找到了規(guī)則，政策特別好的企業(yè)可能在其他方面存在缺陷，可能在短期內獲利，但這不利于經銷商的長期發(fā)展。經銷商已經意識到，好的防水材料產品是核心競爭力，從而減少了對政策的依賴。

簡而言之，十大防水材料品牌的思維正在發(fā)生變化，經銷商的思維也在發(fā)生變化，只有事先做好準備，才能獲得第一優(yōu)勢。在這樣良性的雙向選擇下，一個健康、充滿活力、快速成長的新型防水材料企業(yè)可以迎來快速發(fā)展的良好機遇。