近幾年來，電子商務(wù)發(fā)展迅速，有不少防水材料企業(yè)都紛紛向電子商務(wù)網(wǎng)上平臺(tái)靠攏，把企業(yè)資源集中發(fā)展網(wǎng)上平臺(tái)，這樣做只會(huì)讓實(shí)體店陷入困局。中國(guó)十大防水材料品牌就表示“電商”和店商”應(yīng)該平衡發(fā)展，防水材料企業(yè)要謹(jǐn)記勿讓電商平臺(tái)毀掉實(shí)體店,資源要均勻分配，這樣線上和線下結(jié)合才是對(duì)企業(yè)的發(fā)展有更大的幫助，如果只是大力發(fā)展線上而忽略線下,這會(huì)對(duì)實(shí)體店的傷害很大，也不利于企業(yè)的發(fā)展。

現(xiàn)今普遍的現(xiàn)象就是很多防水材料企業(yè)覺得電子商務(wù)發(fā)展色的趨勢(shì)很好，這些企業(yè)都大力發(fā)展電商平臺(tái)，集中力量建設(shè)強(qiáng)大電子商務(wù)網(wǎng)上平臺(tái)從而忽略了實(shí)體店的發(fā)展，還把實(shí)體店的資源分在了線上的店鋪，使得實(shí)體店的情況不容客觀。原本防水材料實(shí)體店因?yàn)楸姸嗑W(wǎng)上平臺(tái)的開通，銷售量已經(jīng)大不如前了?，F(xiàn)在還把資源都分給了線上的店鋪，這樣繼續(xù)下去防水材料實(shí)體店會(huì)被電商平臺(tái)給毀掉，會(huì)讓支持防水材料實(shí)體店的消費(fèi)者轉(zhuǎn)移到其他的防水材料實(shí)體店去購(gòu)買產(chǎn)品，這會(huì)讓企業(yè)損失一部分顧客，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也不好。

防水材料企業(yè)應(yīng)該要平衡發(fā)展線上和線下，利用線上來帶動(dòng)線下的發(fā)展，線下可以向消費(fèi)者宣傳線上的平臺(tái)。這種渠道可以相輔相成，有機(jī)結(jié)合在一起會(huì)產(chǎn)生很好的效果，如果單獨(dú)發(fā)展線上或者線下的話，就會(huì)損失很多顧客。網(wǎng)上的顧客資源很多，電商平臺(tái)可以很大程度上幫助線下做宣傳，吸引消費(fèi)者到實(shí)體店光顧。實(shí)體店也可以向客人推薦，如果顧客沒空的話可以到線上的店鋪進(jìn)行購(gòu)買，方便快捷。防水材料企業(yè)把資源整合平衡發(fā)展“電商”和“店商”，企業(yè)可以得到多渠道發(fā)展。

防水材料企業(yè)要謹(jǐn)記平衡發(fā)展電商平臺(tái)和實(shí)體店才是最好的發(fā)展策略，單方面發(fā)展線上或者線下都不是最佳方案。中國(guó)十大防水材料品牌一直讓線下和線下保持著相輔相成的狀態(tài)，謹(jǐn)記著勿讓電商平臺(tái)毀掉實(shí)體店，這才是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的策略。