電商對于大多數二、三線煙機企業而言似乎成為了一個不大不小的雞肋，食之無味，棄之可惜。一面看著煙機十大品牌在各大網購平臺大開銷路，另一邊卻是眾多二、三線煙機品牌苦苦探索著適合自己的前進道路，著實是讓眾多煙機企業發愁。

其實，仔細探究下來我們不難發現，二、三線煙機企業之所以難以成功開拓線上銷售渠道，與其發展過程中不斷壯大的煙機加盟商團隊不無關系。如何平衡好線上商城和線下加盟商的利益分配關系，是目前煙機企業面臨的難題之一。迫于煙機品牌影響力的限制，這類煙機企業經銷商的忠誠度頗受質疑，在發展思路上和煙機企業之間的契合度也難保一致，一旦自身利益受損可能會給企業帶來得不償失的后果。這也是許多二、三線煙機品牌難以下定決心拓展電商事業的顧慮之一。

相比這些，運營模式成熟、經銷網絡完善的煙機十大品牌，新品牌、小企業在網銷上的操縱空間就顯得更大了。在電商大潮的影響下，不少新品牌自成立之處就確立了線上線下雙軌運行的模式，在招收煙機加盟商的時候也充分考慮到與網銷渠道的結合，以煙機體驗店的新形式來配合線上商城的銷售。如此一來，線上線下利益分配的老大難問題自然迎刃而解，而線上購買線下體驗服務的O2O模式也很好地解決了消費者購買煙機時的諸多顧慮，可謂多贏。

由此可見，電商時代的到來為新生煙機品牌帶來了更多地發展空間，給予了他們快速成長的沃土，或許也能為煙機企業的整體發展培育出更多地新生力量。