難點(diǎn)一：地位低

我國的煙機(jī)行業(yè)發(fā)展壯大，依靠的都是廉價(jià)的原材料和勞動(dòng)力，是所謂的"物美價(jià)廉"，是"中國制造"。其實(shí)在國際產(chǎn)業(yè)鏈上只不過是利潤最低，地位最低的一環(huán)，沒有多少技術(shù)含量，沒有多少利潤空間，還容易被外國用貿(mào)易壁壘限制。

難點(diǎn)二：品牌影響力低

中國煙機(jī)品牌在國際市場(chǎng)上的影響力一直在"低"上徘徊，除去勞動(dòng)力成本、生產(chǎn)成本以及產(chǎn)品價(jià)格低，這些較中肯的評(píng)價(jià)外，還有產(chǎn)品質(zhì)量低和環(huán)保性能低的不良口碑，讓中國煙機(jī)品牌在國際市場(chǎng)上有著普遍的"低端"印象，很大地限制著煙機(jī)廠家的發(fā)展空間。

難點(diǎn)三：價(jià)值低

在行業(yè)過去的發(fā)展時(shí)間里，我國煙機(jī)廠家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)都不予重視，業(yè)內(nèi)山寨模式盛行，導(dǎo)致行業(yè)整體創(chuàng)新力不高，產(chǎn)品價(jià)值低下，在"走出去"的道路中，不僅無法以價(jià)值低下的產(chǎn)品走到國際市場(chǎng)，還容易在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上摔跟頭，釀成"出師未捷身先死"的后果。

難點(diǎn)四：競(jìng)爭力低

國內(nèi)煙機(jī)行業(yè)大多還堅(jiān)持著傳統(tǒng)的發(fā)展模式，對(duì)品牌建設(shè)不上心，對(duì)核心競(jìng)爭力培養(yǎng)不給力，導(dǎo)致無法在國際市場(chǎng)上形成較好的品牌口碑和核心競(jìng)爭力，打開世界級(jí)的市場(chǎng)需要強(qiáng)悍的實(shí)力做敲門磚，競(jìng)爭力相對(duì)低下的煙機(jī)廠家自然不夠格。

總結(jié)：在洞悉"走出去"的諸多難點(diǎn)后，煙機(jī)廠家也應(yīng)知悉自身發(fā)展過程中所存在的問題，經(jīng)濟(jì)全球化已然是定局，煙機(jī)廠家無從扭轉(zhuǎn)，所能做的便是跟上時(shí)代轉(zhuǎn)變自我!所以，中國煙機(jī)廠家必須打破傳統(tǒng)的發(fā)展模式，不斷增強(qiáng)品牌價(jià)值與競(jìng)爭實(shí)力，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加強(qiáng)自主創(chuàng)新意識(shí)，讓中國煙機(jī)品牌真正實(shí)現(xiàn)"走出去"，成功打開國際市場(chǎng)。