煙機行業(yè)作為傳統(tǒng)的廚電企業(yè)，在當(dāng)前的市場競爭中面臨著越來越大的壓力，產(chǎn)品也越來越多樣化。在消費者需求有限的市場空間中，如何快速向消費者銷售產(chǎn)品成為煙機企業(yè)競爭的重點。如果你想快速銷售你的產(chǎn)品，渠道是最基本的要求，也可以說是煙機企業(yè)的核心競爭力。

營銷渠道是市場經(jīng)濟中商品流通的關(guān)鍵橋梁

事實上，中小煙機企業(yè)最大的優(yōu)勢就是渠道優(yōu)勢。對于這些企業(yè)來說，可以采取各種形式的營銷，包括送貨上門、送貨到農(nóng)村、在市、縣、鄉(xiāng)三級設(shè)立專賣店、為特定場所提供煙機產(chǎn)品，形成自己獨特的營銷方式。

營銷渠道是中小煙機企業(yè)的核心優(yōu)勢

一般來說，當(dāng)前困境對中小煙機企業(yè)的影響在于其核心業(yè)務(wù)能否持續(xù)增長。如果它不能快速增長，在經(jīng)歷一輪困難后，這個行業(yè)將會越強越弱。這將意味著，在下一輪產(chǎn)業(yè)整合中，中小煙機企業(yè)很可能被淘汰。

以渠道優(yōu)勢為核心競爭力的煙機企業(yè)，雖然在一級市場有著相對堅實的市場基礎(chǔ)，但其核心渠道已經(jīng)開始慢慢老化。企業(yè)缺乏增值戰(zhàn)略，渠道缺乏擴張空間。為了取得銷售成果，煙機企業(yè)逐漸增加了人力和財力，但利潤卻慢慢下降。

在以渠道為王的市場經(jīng)濟中，中小煙機企業(yè)需要建立一個系統(tǒng)的、全面的、高質(zhì)量的渠道網(wǎng)絡(luò)，而不是僅僅依靠少數(shù)渠道來銷售產(chǎn)品。煙機都是廚電行業(yè)中的重要元素，因此我們可以盡最大努力實現(xiàn)渠道選擇的多元化，開展綜合渠道網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)建設(shè)。