“傍品牌”、“假名牌”就好似煙機行業(yè)的一個“毒瘤”，自行業(yè)成熟平穩(wěn)至今就始終存有，變成干擾煙機行業(yè)健康發(fā)展的根本所在。這類“山寨品牌”就好似煙機行業(yè)的“克隆”，在一言一行之間效仿學習著他人的經(jīng)驗，失去了自身的個性。可是，現(xiàn)在的煙機行業(yè)卻遠遠不止“品牌克隆”那么簡單。

品牌打假再引關(guān)注，但遠遠不止那么簡單

不管是小品牌“山寨”大品牌，或是國內(nèi)品牌“山寨”外國品牌，煙機行業(yè)在這類所說的“假大上”和“假洋品牌”的攪合下，本來就魚目混珠的市場環(huán)境顯得更加的“混濁不清”。但是，在煙機行業(yè)的發(fā)展史中，遠遠不止“品牌山寨”那么簡單。“山寨產(chǎn)品”、“設(shè)計抄襲”，甚至是“技術(shù)剽竊”等問題都一次又一次地在行業(yè)內(nèi)發(fā)生。

消費者在面臨這類“傻傻分不清”的品牌與產(chǎn)品時，因為缺乏有關(guān)的產(chǎn)品知識，對企業(yè)品牌也不甚了解，通常非常容易受騙上當，從而在幾費周折的維權(quán)歷程中，牽扯出一連串的行業(yè)問題。煙機企業(yè)克服同質(zhì)“克隆”也顯得勢在必行。

煙機行業(yè)“克隆”背后的多種原因，企業(yè)該怎樣克服?

煙機行業(yè)發(fā)展至今，各種同質(zhì)化問題早已比比皆是。歸根結(jié)底，一方面，煙機原材料、生產(chǎn)和銷售等每個環(huán)節(jié)的成本費用都在持續(xù)上升，總體綜合成本費用持續(xù)升高。企業(yè)在經(jīng)營期間所擔負的風險就會愈來愈大，從而造成企業(yè)的危機意識不斷提升。面臨不斷變化的市場需求，煙機企業(yè)通常害怕冒險支出過多的資金和人力去研制別具特色的產(chǎn)品，而選擇一窩蜂地隨大流和效仿大型企業(yè)的暢銷型產(chǎn)品。這種抱著“撈一筆就走人”的心態(tài)，促使企業(yè)間的“克隆產(chǎn)品”問題愈來愈嚴重。

另一方面，煙機行業(yè)自發(fā)展至今，準入門檻都相應(yīng)較低，有十幾萬的創(chuàng)業(yè)基金，就能夠 設(shè)立煙機工廠，造成在煙機業(yè)快速發(fā)展的興盛時期，各種各樣的煙機品牌如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。企業(yè)逐漸增多，約束管制起來的難度也就愈來愈大，造成一些不具有獨立開發(fā)設(shè)計的煙機企業(yè)盲從效仿抄襲，促使煙機業(yè)深陷“同質(zhì)化”泥淖中難以自拔。另外，消費者大多數(shù)依賴追求“品牌”的消費心理，也促使了一部分“假品牌”的應(yīng)時而生。

但是，“走他人走過的路”，就始終只可以被他人牽著走，欠缺自身的主導權(quán)，煙機企業(yè)的發(fā)展也無法真正獲得施展。由此可見，對于要想長久發(fā)展的煙機企業(yè)而言，不但要樹立頗具魅力與特點的品牌理念，還要在技術(shù)、理念的創(chuàng)新中打造出頗具個性符號的特色產(chǎn)品，拿出“走自己的路，讓他人無路可走”的氣勢來。