現(xiàn)在，中國集成吊頂市場產(chǎn)品同質(zhì)化逐漸嚴(yán)重，在產(chǎn)品創(chuàng)新上還存在不少的問題。盡管有許多集成吊頂企業(yè)在試水差異化營銷，但是卻還是忽略了渠道上的差異化。因此，在渠道戰(zhàn)略上，集成吊頂企業(yè)也能進(jìn)行差異化營銷。

做好渠道差異化

對于產(chǎn)品和服務(wù)來說，集成吊頂企業(yè)若是沒有什么優(yōu)勢，是比較難滿足消費(fèi)者的。不同的營銷方式也會(huì)形成不同的市場，集成吊頂企業(yè)在未來發(fā)展過程中要確保布局的合理化，從而避免盲目的追求而導(dǎo)致泛濫。由于市場上不同消費(fèi)者的文化背景和生活習(xí)慣各有不同，中國集成吊頂企業(yè)要想全部兼顧，必須要并重渠道與網(wǎng)點(diǎn)。只有渠道兼顧不到的場所，再借助網(wǎng)點(diǎn)來進(jìn)行配合。

渠道差異化帶動(dòng)服務(wù)

差異化服務(wù)是有助于品牌的建設(shè)，在一定基礎(chǔ)上，集成吊頂企業(yè)若是可以提供差異化的服務(wù)，定可以給消費(fèi)者營造出比較良好的環(huán)境。從而建立以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的競爭優(yōu)勢來立足市場。集成吊頂企業(yè)只有建立了與消費(fèi)者之間的良好互動(dòng)，才可以更好的把控住消費(fèi)者的需求，并以消費(fèi)者為重要導(dǎo)向，打造人性化的服務(wù)體系。

因此，對于中國集成吊頂企業(yè)來說，打造競爭優(yōu)勢是特別重要。集成吊頂企業(yè)只有打造可盈利的運(yùn)營模式，才可以實(shí)現(xiàn)差異化競爭優(yōu)勢的服務(wù)戰(zhàn)略，從而提升自身競爭實(shí)力，來實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大產(chǎn)品銷路。