近年來，跨國并購已成為一種趨勢。這不僅是擴大自身市場的需要，也是產業資源重組的思維轉變。中國十大吊頂品牌正面臨并購危機。當資金和經驗不足無法支撐自身的跨境發展時，就必須從產品的核心入手，打造產品的特色，提高其競爭力。

產品特色求精不求多

后浪超越前浪的吊頂市場持續動蕩。中國的吊頂企業仍然需要圍繞產品這一點，注重持續創新和發展。能夠突出其特點的吊頂產品必須不同于同行業的產品。然而，在同質化的情況下，找到一個新的思路似乎很難，但也不太難。產品特點五花八門。十大吊頂品牌仍然需要選擇他們想要創造什么樣的產品特性。他們必須從眾多特性中選擇一個，然后專注于創建一個。只有專注于一個產品特性，吊頂企業才能不斷挖掘更多獨特的賣點。

原創元素是產品的活力

產品的內在質量決定了它在市場上的存活率，而原始元素是一種活力劑。當產品質量保持在一定水平時，中國吊頂企業需要考慮如何增加原有元素，使產品具有動態性。無論是滿足客戶需求還是創造獨特的產品，十大吊頂品牌都需要保持原有的精神，這也是產品的靈魂。

面對如此激烈的競爭，產品內涵的創新和發展對中國十大吊頂品牌尤為關鍵，原創元素可以讓產品在創新過程中保持活力，讓產品由內向外展現出獨特的光彩。