全屋吊頂行業競爭激烈，但也是一個特別不可避免的原因:產品同質化明顯，潛在市場尚未開發，企業競爭空間小，營銷渠道單一，缺乏吸引消費者的深度品牌文化。這一系列現象使全屋吊頂行業陷入困境，因此產品創新、管理升級等改革就直奔主題。

全屋吊頂企業要把握市場脈搏

在適者生存的營銷時代，誰先得到消費者的認可，誰就能贏得更多的市場份額。全屋吊頂行業的各種企業在逐步探索和完善各種銷售渠道的同時，必須快速響應市場機遇和客戶需求，準確把握全屋吊頂市場的脈搏，了解未來技術和服務的方向，才能正確把握市場機遇。

從行業供應鏈的角度來看，如果全屋吊頂供應鏈跟不上市場的快速變化，就會導致生產、經營和銷售跟不上，導致庫存短缺和商品積累。

產品研發應致力于信息化

從行業產品研發的角度來看，核心點仍然在于需要提高全屋吊頂企業信息化建設的程度和速度，采用信息化管理方法，加快產品開發，縮短開發周期，不斷創新以適應不斷變化的市場。尤其是全屋吊頂企業資源規劃階段實施后，企業的管理方法將更加成熟，管理水平將大大提高，一些冗余環節將得以節省，最終生產速度將得到提高。

全屋吊頂企業需進行管理改革

從產品的淘汰機制來看，當今市場經濟的核心是競爭，物競天擇、適者生存，優勝劣汰是其自然規律。更直白地說，弱者會被強者吃掉，等待會錯失良機。

例如，一些企業有著相同的基本條件和相同的起點。在獲得產品信息的同時，部分企業一步一步地請示匯報，反復層層學習，害怕冒險，擔心太多，失去好機會，失去市場。另一部分全屋吊頂企業則聞風而動，打破常規，充分利用自己的優勢，揚長避短，綜合優勢，迅速開展業務。結果，他們迅速占領了市場，并獲得了明顯的利益。相比之下，思維活躍、行動迅速的全屋吊頂企業自然會先行一步，盡早抓住市場機遇，將墨守成規的對手遠遠甩在后面，形成弱肉強食的局面。

因此，全屋吊頂企業仍然需要在差異化上進行競爭，只有當它們有自己的特色時，才能吸引更具體的消費群體。