無效和低端的集成吊頂產(chǎn)品供給過多，有效和高端的集成吊頂產(chǎn)品供給不足，“供需錯位”已成為阻擋集成吊頂行業(yè)的最大路障。目前集成吊頂行業(yè)的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩，需求端所暴露出來的問題也暗示著“供給側(cè)改革”的必要性和緊迫性。中國十大集成吊頂品牌需從供給端積極努力，將供給側(cè)改革貫徹落實到位。

十大集成吊頂品牌要及時瞄準(zhǔn)市場集成吊頂產(chǎn)品的供給需求的變化，不要將自身的業(yè)務(wù)范圍僅局限于加工等傳統(tǒng)環(huán)節(jié)上，必須要加大產(chǎn)品的自主研發(fā)創(chuàng)新力度，開發(fā)出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化、功能化和實用化的集成吊頂產(chǎn)品，讓自身產(chǎn)品真正滲透到普通消費者的日常生活。

供給渠道也就是平時所說的營銷渠道，中國十大集成吊頂品牌除了傳統(tǒng)營銷渠道如等客上門、跑市場、跑項目、招投標(biāo)，更要緊跟市場發(fā)展動向，尋得新的產(chǎn)品供給渠道。更要有卓越的洞察力，借力新事物，伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)”的興起，越來越多集成吊頂企業(yè)探索“互聯(lián)網(wǎng)線上推廣實體店線下體驗”營銷模式。

中國十大集成吊頂品牌必須充分運用互聯(lián)網(wǎng)思維，根據(jù)終端消費者的體驗和感受出發(fā)，精心打造線上產(chǎn)品的宣傳店和線下實體的體驗店，為讓消費者耳目一新的產(chǎn)品體驗。若這種營銷模式成功，必將大大提升集成吊頂企業(yè)的品牌實力，企業(yè)的發(fā)展也會有源源不斷的發(fā)展動力。