市場細分是市場營銷戰略中最核心的部分,對企業的成敗關系重大。晾衣架企業做好市場細分有利于根據用戶需求差異予以定位，取得較大的經濟效益。在晾衣架企業在資源有限的情況下,只有通過有選擇地去經營，適當拋棄一部分市場，找準適合自身的細分市場，走差異化路線，才能增加自身成功的幾率。

都說“旁觀者清”,在混戰的戰場，晾衣架企業要做到保持清醒，“跳出競爭找市場”，只有這樣才能避免與市場上其他的晾衣架產品同質化嚴重的情況，才不會被對手的戰線牽制。這就要求晾衣架企業在需求不同的市場中把需求相同的消費者聚合到一起，通過歸納整理分析尋找晾衣架市場空白點，建立獨屬于自身的特色戰線。只要晾衣架企業善于發現，勇于創造，就一定能創造出自身的經營特色，以獲取持久的經營利潤。

根據消費者的根本需求細分市場成為晾衣架企業獲得成功的第一步，但要想使晾衣架企業立于不敗之地，這就要求晾衣架企業不僅要“打的下”，還要“守得住”，這時候晾衣架企業就要開始關注自身晾衣架產品的先進性了，只有成為一個品類產品的開創者，才具有先入為主的優勢。事實證明，每一個擁有品類代言人地位的晾衣架品牌，都擁有屬于自身產品的優勢陣地，可以良好的帶動晾衣架企業的發展。

市場細分是晾衣架企業根據自身的潛在客戶群體進行的多維度分析，是社會分工的必然要求，晾衣架企業要以變應變，利用自身的所有資源，加快和提高反應速度和質量，從而做到先發制人。