在當下異常激烈的家居市場，對于智能家居十大品牌來說，應該有更長遠的目標，如果只是僅僅滿足現狀，只要一個小小的錯誤，就有可能把辛辛苦苦親手打下的江山拱手讓人。

目前的智能家居市場，以消費者為主體的需求導向正在取代產品導向和銷售導向，由于消費者的需求呈現多元化，智能家居企業經營行為也應隨之調整，在迎合中改善，在變化中創新。作為智能家居十大品牌，它都是有生命力的，產品更是有周期性的。在營銷的旗幟下，若是智能家居產品要在消費者心目中迅速占位，若是什么事都要等到醞釀成熟考慮周全，智能家居企業再去付諸行動，那就會錯過不知多少機會。

全球500強的企業，也都是在成立和推出之后經過不斷的修正和改善才得以成功的。若是你的觀念比別人的好，可以適應智能家居市場需要，那么這個觀念就值得推廣和變現。如果你覺得這個主意比別人的好，就不必等它修改得比現在更好之后再推出去。總之，智能家居十大品牌創新發展不要讓“完美”成為“較好”的敵人。

正如智能家居企業認為，一旦你對市場有較好的想法和思路，就要認真的加以提煉將其發展為智能家居行業發展可操作可執行的計劃，對細節充分加以監控落實到位，在產品推出時，智能家居十大品牌所擁有的各項資源如宣傳手段、渠道政策、促銷方法、價格制度等等都要整合嚴密，形成自身自身資源層面上的核心競爭力。