雖然智能家居行業(yè)對(duì)電子商務(wù)這塊大蛋糕垂涎三尺，但現(xiàn)實(shí)已經(jīng)讓許多智能家居品牌企業(yè)選擇觀望，因?yàn)槭酆蟀惭b、物流配送、渠道平衡等，都是智能家居“觸電”時(shí)需要注意的主要問(wèn)題。接下來(lái)，筆者將談?wù)勚悄芗揖悠髽I(yè)如何利用電子商務(wù)提高品牌認(rèn)知度。

電商成本其實(shí)偏高

“現(xiàn)在在各種家用建材行業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)的成本并不低，甚至比開(kāi)設(shè)實(shí)體店的成本還要高。雖然沒(méi)有租金，但在線促銷(xiāo)會(huì)導(dǎo)致更高的成本。再加上在線產(chǎn)品價(jià)格的透明度和消費(fèi)者的低價(jià)格預(yù)期，電子商務(wù)的利潤(rùn)不高。“一家智能家居企業(yè)的知名負(fù)責(zé)人做了這樣的分析。“目前，一些知名品牌的網(wǎng)上銷(xiāo)售看起來(lái)令人驚嘆，但只有少數(shù)品牌真正賺錢(qián)。“因此，智能家居企業(yè)要想以同樣的速度和規(guī)模發(fā)展線上和線下，就必須投入大量的人力和物力。鑒于線上和線下運(yùn)營(yíng)模式的差異，實(shí)力不強(qiáng)的企業(yè)很難同等重視發(fā)展。

運(yùn)用電商完成品牌提升

許多中國(guó)智能家居企業(yè)仍處于品牌建設(shè)時(shí)期。品牌是一種無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值。當(dāng)電子商務(wù)渠道不能給企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，它們反而可以提升品牌價(jià)值或合理充分地利用它。那么，怎樣用電商做智能家居品牌?首先，有必要提高品牌對(duì)消費(fèi)者的曝光度。準(zhǔn)確地說(shuō)，有必要改善商品的搭配。今天的消費(fèi)者變得越來(lái)越理性。他們通常在購(gòu)物前先上網(wǎng)搜索參考資料。這一階段是電子商務(wù)渠道發(fā)揮作用的時(shí)候了。

智能家居行業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)

孟子云：不患寡而患不均。關(guān)鍵是要考慮公平和雙贏的結(jié)果。例如，制造商和商家如何分享電子商務(wù)渠道產(chǎn)生的利潤(rùn)，雙方如何投資?它不僅能增加產(chǎn)品銷(xiāo)量和市場(chǎng)份額，還能促進(jìn)粉絲互動(dòng)，把握消費(fèi)者的最新動(dòng)向。

首先，建議強(qiáng)制統(tǒng)一終端零售價(jià)格。對(duì)于一個(gè)品牌的發(fā)展來(lái)說(shuō)，第一步是要求流通，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售略等于生產(chǎn)，確保循環(huán)生產(chǎn)。第二步是統(tǒng)一市場(chǎng)價(jià)格。目前，智能家居行業(yè)仍然做不到這一點(diǎn)，正在努力做到這一步。第三步才是爭(zhēng)取利益最大化。此時(shí)，還有另一個(gè)新問(wèn)題。智能家居產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)饺珖?guó)各地，運(yùn)輸成本差異很大。因此，同一品牌在廣東西北、西南市場(chǎng)及周邊市場(chǎng)的零售價(jià)格差異很大。很難很好地邁出這一步，必須在所有地區(qū)更好地分配。在電子商務(wù)渠道上，它為品牌智能家居拋磚引玉，這再次引起了業(yè)界對(duì)電子商務(wù)的思考，他們共同為行業(yè)探索了一條新的出路。