在廚衛(wèi)市場激烈競爭的現(xiàn)階段下，大部分智能廚衛(wèi)企業(yè)開始實行以品牌為發(fā)展主導的管理戰(zhàn)略，用多維度、多方向的業(yè)務方式去獲取更多、更大的市場份額和利潤空間。這樣，智能廚衛(wèi)企業(yè)才可以更好更快發(fā)展，并成為行業(yè)的先行者。

打造核心價值差異化

在市場上，有部分智能廚衛(wèi)企業(yè)的品牌在表象上都會有屬于自身的核心價值，但事實上，這些同類的智能廚衛(wèi)企業(yè)在核心價值上明顯是缺失差異化的;這些品牌雖可以在市場上充當一時的影響，但長期下去，品牌與人們日益提高的精神訴求上無法相比的時候，就會瞬間分崩離析。因此，智能廚衛(wèi)企業(yè)在核心價值上必須引起重視，致力打造差異化，才可以更好的立足市場，存活下來。

注重品牌資源配置

營銷在任何一間企業(yè)里都是屬于稀缺資源，智能廚衛(wèi)企業(yè)如果想在市場中成就拔尖者，在營銷資源上投入就不可以吝嗇。當前的智能廚衛(wèi)企業(yè)在品牌營銷資源上的規(guī)劃都缺乏合理性，在資源的合理投放調動上，人性化的方面太多。因此，在品牌的資源投放上，智能廚衛(wèi)企業(yè)必須有效并合理，注重保護品牌發(fā)展。

總結來說，智能廚衛(wèi)企業(yè)應祛浮躁，丟浮華，扎實、務實做品牌，走好品牌路。而品牌需要時間的磨礪、沉淀，需要持之以恒的信念，唯有如此，智能廚衛(wèi)企業(yè)才可以造就長青品牌。