12月25日，首屆“橫欄論壇·中國(guó)照明燈飾制造業(yè)發(fā)展高峰論壇”將在中山市美逸大酒店舉行，現(xiàn)場(chǎng)將評(píng)選出“中國(guó)照明燈飾制造基地名企”。而在此前，組委會(huì)已走訪企業(yè)上百家，走訪企業(yè)均積極響應(yīng)，并廣泛參與到本次評(píng)選活動(dòng)中來(lái)。

企業(yè)擁有自己的品牌，至關(guān)重要!

奧科特照明董事長(zhǎng)陳愛(ài)華(左二)

“中國(guó)照明燈飾制造基地名企”評(píng)選活動(dòng)起到了很好的引導(dǎo)作用，引導(dǎo)著當(dāng)?shù)卣彰髌髽I(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，爭(zhēng)做區(qū)域優(yōu)質(zhì)名企。

在我看來(lái)，企業(yè)的發(fā)展受到各種因素影響，但若有政府相關(guān)部門(mén)的重視與扶持，發(fā)展定將如虎添翼;但換言之，企業(yè)要想達(dá)到一定的高度，最重要的還是要靠自己去拼、去闖。

首先，一個(gè)企業(yè)得靠產(chǎn)品說(shuō)話，“萬(wàn)丈高樓平地起”，品質(zhì)上乘、性?xún)r(jià)比高、消費(fèi)者認(rèn)可度高的產(chǎn)品是基礎(chǔ)，在這個(gè)基礎(chǔ)上起的高樓才穩(wěn)固;

其次，要注重市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，特別是從傳統(tǒng)照明轉(zhuǎn)型到LED照明，這需要企業(yè)積極進(jìn)行探索。

如今，不少業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為“國(guó)內(nèi)照明市場(chǎng)正在萎縮”，但其實(shí)只是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比以往更加激烈而已，市場(chǎng)蛋糕還是那么大，能分到多少全憑各自本事。我認(rèn)為，要想在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中獲得一席之地，一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)軍人必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光。

奧科特照明從2004年開(kāi)始布局海外市場(chǎng)，到今年已經(jīng)整整走過(guò)了14個(gè)年頭，緊跟國(guó)家“一帶一路”的發(fā)展戰(zhàn)略，奧科特目前已在海外成功建立了8個(gè)辦事處，成功打開(kāi)海外市場(chǎng)，這期間所取得的成績(jī)均離不開(kāi)正確的發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)。

除了要有立足全局的戰(zhàn)略思想，擁有自己的品牌也至關(guān)重要。假設(shè)一個(gè)企業(yè)想要獲得短期利益，可以給其它企業(yè)貼牌，但是對(duì)方今天可以給你做，明天照樣可以給其他人做，這便是企業(yè)沒(méi)有自身品牌所帶來(lái)的弊端，“沒(méi)能把握市場(chǎng)”充其量只是一個(gè)產(chǎn)品搬運(yùn)工而已。

而假設(shè)企業(yè)有了自己的品牌，并且經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的沉淀，擁有一定的忠實(shí)消費(fèi)群體，就相當(dāng)于找到了一條企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)久之路，任何時(shí)候都不會(huì)輕易被市場(chǎng)無(wú)情淘汰。

如今，照明行業(yè)正在經(jīng)歷新一輪的洗牌，能夠扛住市場(chǎng)敲打的必定是有著多年積淀、有著頑強(qiáng)生命力的大品牌，“強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱”已是行業(yè)共識(shí)。

企業(yè)線上線下相融合，走得更遠(yuǎn)!

冠華照明董事長(zhǎng)余早生(右二)

作為中國(guó)照明燈飾制造基地，橫欄這個(gè)地方有點(diǎn)特殊，光是照明燈飾企業(yè)就有6000家左右，產(chǎn)業(yè)集中度非常高，且橫欄鎮(zhèn)政府非常重視照明燈飾企業(yè)的發(fā)展，并在實(shí)際行動(dòng)中出臺(tái)了一系列適用于照明燈飾企業(yè)的扶持政策。

我認(rèn)為，這一次的橫欄名企評(píng)選活動(dòng)不僅能夠?qū)?dāng)?shù)貎?yōu)秀的照明企業(yè)挖掘出來(lái)，更能在業(yè)內(nèi)、在當(dāng)?shù)仄鸬胶芎玫囊I(lǐng)作用，讓其它企業(yè)向標(biāo)桿企業(yè)靠攏，形成良好的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

2018年是動(dòng)蕩的一年，不管是橫欄地區(qū)還是其它地區(qū)都面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，“照明行業(yè)寒冬已來(lái)”已是行業(yè)共識(shí)。為突破困局，冠華照明主要從以下兩方面著手：

一是發(fā)力線下渠道建設(shè)。今年，我們投入大量人力物力用于線下渠道建設(shè)，主要圍繞“如何能讓分銷(xiāo)商賺錢(qián)”展開(kāi)，包括引導(dǎo)分銷(xiāo)商實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，從“坐商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶猩獭?招攬業(yè)務(wù)員在終端進(jìn)行“截流”，搶先占領(lǐng)客戶(hù)資源;定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助分銷(xiāo)商搞店面建設(shè)、做促銷(xiāo)活動(dòng)等等。

二是發(fā)力線上渠道建設(shè)。如今，業(yè)內(nèi)眾多一線品牌都紛紛將觸角伸至電商平臺(tái)，且在今年的“雙十一”電商狂歡節(jié)中取得非常不錯(cuò)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，且不說(shuō)有無(wú)水分，這足以說(shuō)明“電商將是行業(yè)未來(lái)大趨勢(shì)”，因此，我們將加快線上渠道建設(shè)步伐。

阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云曾說(shuō)道：“未來(lái)的純電商日子會(huì)很難過(guò)，可能就會(huì)沒(méi)有，未來(lái)的純線下模式也會(huì)沒(méi)有。如果純電商做得很好，沒(méi)有線下的支持，沒(méi)有線下的配合，我覺(jué)得其電商也是走不久的”。照明行業(yè)亦如此，唯有線上線下互相融合，企業(yè)才能走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)。

企業(yè)若難以“開(kāi)源”，那就“節(jié)流”!

聚美燈飾董事長(zhǎng)王敏(中)

橫欄鎮(zhèn)此次推出“中國(guó)照明燈飾制造基地名企”評(píng)選活動(dòng)，我覺(jué)得無(wú)論是對(duì)當(dāng)?shù)卣彰髌髽I(yè)，還是對(duì)當(dāng)?shù)卣彰鳟a(chǎn)業(yè)都有很大益處，可以達(dá)到雙贏的效果。

對(duì)于照明企業(yè)而言，此次名企評(píng)選活動(dòng)是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)遇和展示平臺(tái)。通過(guò)特定的標(biāo)準(zhǔn)層層篩選下來(lái)，一批優(yōu)質(zhì)的企業(yè)或者具有潛力的企業(yè)將會(huì)被挖掘出來(lái)，并在這個(gè)平臺(tái)上大放異彩，大大增強(qiáng)品牌影響力、提高品牌美譽(yù)度。

對(duì)于橫欄當(dāng)?shù)卣彰鳟a(chǎn)業(yè)而言，此次名企評(píng)選活動(dòng)不僅能夠推動(dòng)區(qū)域品牌打造，最后推選出來(lái)的一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)亦能夠起到樹(shù)立標(biāo)桿、引領(lǐng)行業(yè)的作用，也能將有限的資源聚焦到優(yōu)質(zhì)企業(yè)身上，扶持優(yōu)質(zhì)企業(yè)迅速崛起。

橫欄鎮(zhèn)聚集了數(shù)千家照明燈飾制造企業(yè)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模十分龐大，其中不乏表現(xiàn)突出的照明企業(yè)，但也都面臨著幾個(gè)共同的難題：

一是用地需求亟需解決。用地問(wèn)題大概是讓許多企業(yè)都感到頭疼的一大難題，一個(gè)地區(qū)要想留住企業(yè)，讓企業(yè)心甘情愿把根扎在這里，需幫助解決土地資源問(wèn)題;

二是商業(yè)配套亟需解決。橫欄目前缺乏高檔酒店和餐飲配套，接待能力有限;

三是子女上學(xué)問(wèn)題亟需解決。目前，橫欄鎮(zhèn)大多數(shù)照明企業(yè)的管理層均來(lái)自外地，他們均是一個(gè)企業(yè)的骨干力量，若能解決好企業(yè)員工子女入學(xué)問(wèn)題，也就能有效地把人才留在橫欄。

在“如何提升業(yè)績(jī)”方面，近幾年市場(chǎng)大環(huán)境不是很理想，許多企業(yè)活下去都很難，更別說(shuō)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。既然難以“開(kāi)源”，那就“節(jié)流”，從兩個(gè)端口著手：

一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)需要花費(fèi)大量人力、物力，回報(bào)卻不一定成正比。因此，不如花心思維護(hù)好現(xiàn)有客戶(hù)資源，把服務(wù)做好，將客戶(hù)牢牢抓住;

二、著手壓縮運(yùn)營(yíng)成本，將不合理的開(kāi)支通通砍掉，在保證產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上把產(chǎn)品價(jià)格作適當(dāng)調(diào)整，做到“加料不加價(jià)”，盡量為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)減輕壓力，營(yíng)造利潤(rùn)空間。

助力區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)養(yǎng)成，政企合力!

特優(yōu)仕照明副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理何偉(中)

特優(yōu)仕照明的大本營(yíng)以前在上海，當(dāng)初作出“把大本營(yíng)遷到中山橫欄”的決定之前，也考慮過(guò)許多地方，最終還是決定要到橫欄來(lái)。

首先，因?yàn)闄M欄照明燈飾產(chǎn)業(yè)非常集中，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈相當(dāng)成熟;其次，就是成本相對(duì)較低，制造業(yè)在上海不是很受關(guān)注，當(dāng)時(shí)我們主要是從廣東或者蘇北地區(qū)采購(gòu)原材料，中間產(chǎn)生的僅物流費(fèi)用就是一筆不小的開(kāi)支。

橫欄鎮(zhèn)政府此次推出名企評(píng)選活動(dòng)，我覺(jué)得非常有意義。橫欄的照明燈飾產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達(dá)，企業(yè)數(shù)量眾多，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，但總得有一些企業(yè)成為當(dāng)?shù)卮硇缘钠髽I(yè)，政府將這些企業(yè)扶持起來(lái)，慢慢地就會(huì)變成橫欄這個(gè)地區(qū)一張家喻戶(hù)曉的名片。

現(xiàn)今，國(guó)內(nèi)制造行業(yè)多少有點(diǎn)下滑趨勢(shì)，希望政府能夠持續(xù)給予企業(yè)一些政策上的扶持，如幫助企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，助力企業(yè)拓展市場(chǎng)。

其實(shí)，照明燈飾企業(yè)要想樹(shù)立形象是很難的，品牌需要長(zhǎng)時(shí)間的沉淀，需要在消費(fèi)者群體中形成一定影響力，如此才能稱(chēng)其為“品牌”。因此，區(qū)域品牌在養(yǎng)成的過(guò)程中需要政府給予一定的支持力度。

2017年是特優(yōu)仕照明生死存亡之年，我們挺過(guò)了最艱難的日子;來(lái)到2018年，我們穩(wěn)步向前發(fā)展，明年的規(guī)劃依然還是聚焦商業(yè)照明板塊，目標(biāo)是在2018年的基礎(chǔ)上把業(yè)績(jī)繼續(xù)翻一倍。

當(dāng)然，過(guò)程會(huì)很艱難，可是我們充滿信心。一是因?yàn)樘貎?yōu)仕照明從上海遷到橫欄，大大降低了成本;二是橫欄擁有多年的產(chǎn)業(yè)制造優(yōu)勢(shì)積淀，這是一個(gè)區(qū)域性的優(yōu)勢(shì)。