對于很多花灑企業而言，營銷一直起著至關重要的作用，而營銷手段則是需要琢磨的關鍵點。因為企業如果花了大量人力物力去研發新產品，卻在營銷上吃虧，導致了產品的知名度無法傳播開來，這是很致命的。時下營銷多樣化是大趨勢，花灑企業可以思維模式上進行突破，除了做好營銷外，企業還需學會雙向思維。

向上，從三、四線城市向一、二線城市擴展。花灑行業最早從城市開始做起，在花灑行業發展初期由于技術不甚成熟，會給城市消費者留下些負面印象，但經過多年的技術發展，當初的問題早已解決，城市消費者的印象業已形成，未來城市市場還是主戰場。同時企業也要向下看——三四線市場，渠道精耕細作，將網絡發展到田間地頭，在核心市場樹千萬大商、做百萬鄉鎮、創百臺小集。

面向高端市場，推出智能化設計的高端產品，滿足高端人群多元化的消費需求。智能化是產品未來的方向。IT行業常用一個詞叫“用戶友好型”交互設計，漸漸地，傳統制造業在產品設計上也越來越關注用戶體驗。同時，面向三四線中低端市場推出高性價比產品，滿足大眾的消費需求。

后銷售時代，服務的重要性愈加突顯。每每產生一名新用戶，都要仔細收錄用戶資料。花灑企業可以在終端開展“老用戶營銷”，讓老用戶成為我們的品牌代言人，以他們切身的產品使用體驗為品牌作背書。

執行起來既要“粗”—為項目拉框架，為執行者提供硬待遇、硬政策和硬支持;又要“細”—每個參與其中的人都要有硬作風，專注做好每個細節。

雨果說：“最猛烈的打擊莫過于失掉平衡。”營銷的雙向思維就是一種平衡之道。單向思維像“金雞獨立”，撐得了一時撐不了一世;雙向思維是“兩條腿走路”，所以集成花灑企業學會了雙向思維營銷，才能站穩腳跟，唯有站穩，才能遠行。