近些年，凈化器行業發展迅速，投資商競相抱期待，許多 做單一產品的企業都躍居行業，有望自身品牌多元化發展。另一頭，也是有一部分凈化器企業嚴守自身陣地，堅持專心地搞好單一產品，望可以在單一行業里邊爭第一把交椅。

跨界有風險企業需慎重

伴隨經濟市場的迅速發展，消費者特色化需求的日漸提升，凈化器變為家居行業的一個發展新熱點，不可估量的市場空間催使很多企業競相跨界試著分到一塊家居“蛋糕”。

在這股“大跨界”風中盡管有一部分企業取得成功，但依舊有許多 企業跟隨這股浪潮不小心“擱淺”在沙灘上了。故此，每一個凈化器企業的定位都務必非常清晰，不可以盲目從眾，人云亦云。在擴展其它產品線時，應當分析知道自己本身的優點在哪兒?假如擴展其它產品線是否會不良影響到本身的優點?自己有著的資源能不能支持自己發展新的產品線等。專家肯定了凈化器行業的發展前途，但也強調了跨界的風險：盲目的延展，但求做大的概念，但本質的產品沒搞好，本身核心優點被分化掉了，這個企業也沒辦法在市場上面可以有長期性的發展驅動力，故此凈化器企業在做產品延展的時候，一定要先把自己正在做的產品搞好。”

專心致志單一品爭行業標桿

市場需要不一樣的聲音，不一樣的發展規劃才可以百花爭艷。在“大家居”時代，或是有許多企業走堅持自己路線，專心致志地運營好自身的單一產品，不追求增加產品廣度但求增加自身品牌厚度。單一產品線發展的優點，除開全部資源可以完全集中利用在一個產品線以外，最關鍵的是規避了擴展產品線后的某一單品發生負面問題對品牌造成的不良影響。

而也是有凈化器行業龍頭企業也曾試圖嘗試多元化發展。業內人士覺得，每一個行業都有它自己的“游戲”規則，也許在一個熟知的行業可以做得很大很好，可是轉為另一個生疏行業時遭遇的風險就較為大，需要磨合的時間也較為長。

故此，事情都是兩面化的，有優點自然也是有缺點。不管是多元化發展，或是專心致志單一產品線，要是企業自身的定位清晰，不輕易跟隨市場變化而動搖企業發展規劃，知道怎樣利用自己有著的全部資源，都能夠在凈化器行業這一塊“大蛋糕”上分到一杯羹。