電動車企業故步自封，不重視電商，顯然是錯誤的，互聯網的時代電商離電動車企業已經不遠。但將電商當成電動車企業最重要的渠道，顯然這也不會是最好的選擇，當傳統賣場渠道仍占電動車企業銷售主體之時，拋棄既得利益，去依靠這個在行業內還不成熟的電商發展，更不是長久之道。

當前，盡管電動車電商還處于探索階段，廠家面對競爭愈發激烈的平臺，電動車企業應當自省，怎樣才能跳出電動車行業的價格戰怪圈，讓行業回歸到精品中來;電動車廠家從消費者的體驗角度出發，如何為消費者提供更優質的電動車銷售服務?！半妱榆嚲W購，不是簡單地將傳統電動車加盟店商務移植到互聯網上。電商的重要任務是構建一個傳統商務不同的商務關系，這種新型的商務關系是在傳統的方式上進行的變革?！彪妱榆嚇I內人士說道。

電商的優勢是傳統門店不可比擬，但是當用戶需求都回歸到消費體驗，實體店也擁有電商不可替代的價值?，F如今無論是電動車企業，還是商家都開始重視終端市場，徹底圍繞用戶對電動車廠家的需求在哪里，電動車加盟商的服務就推向哪里，于是線上線下的合作應運而生。線上是頭，實現引流，線下是身體，完成體驗和成交，當電動車代理店與電商開始從競爭走向合作，則意味著整個電動車企業的轉型也將加速達到勝利的彼岸。

當然，“線下+線上”模式并沒有那么好操作，電動車企業能否實現與移動電商市場的對接，這就要求傳統的電動車企業可以從經營、管理、營銷、銷售等多個環節進行變革創新，把移動電商思維帶入企業的經營管理中，充分利用專業的移動電商平臺搶占先機。

在電動車電商這個未知的天地里，電動車企業都在各顯神通，探索著接近它、適應它、利用它。重視電商，卻不把它當成唯一的救命稻草，這或許是當前電動車企業家們最為積極的互聯網思維吧。