物價上漲已經影響到全屋整裝裝修等建材家居行業，據了解，目前大部分全屋整裝代理商均表示將會在一定程度上上調產品售價。上調產品價格是否真的可以解決物價上漲的問題，全屋整裝企業應正視這一問題。

提高產品價格治標不治本

面對成本的重壓，一些全屋整裝企業采取了最直接、最見效化解成本壓力的方法--漲價。據了解，過去幾年不少全屋整裝品牌無懼市場的銷量壓力，都上調了一些產品的價格，而更多的全屋整裝企業則是迫于生存壓力不得不提高了相關產品價格。不過與此同時，也有一些全屋整裝企業堅守住了，并不存在隨大眾而漲價，而是期望通過別的方式來應對成本上漲的問題。

全屋整裝產品漲價對企業而言，固然是喜聞樂見，但是顧客能否買單就不一定了。而且全屋整裝企業必須認識到，提高價格只是表象，它并非是成本的轉嫁，單純由顧客買單。其背后還需要全屋整裝企業從產品附加值、科技含量、品質等方面不斷提升，從而實現產品的高品質、高附加值、高價值、高價格的層層遞延。

深化經營模式改革 保持資本領先優勢

除了成本控制，生產經營的優化也是關鍵，那全屋整裝企業要怎樣開展呢?一方面全屋整裝企業向顧客提供的產品或服務要有別于其他企業，打造出獨特價值的認識。另一方面提供高性價比產品及人性化、個性化服務，以及滿足精神需要的品牌，從而形成企業的獨特競爭優勢。

保持成本領先優勢，對全屋整裝企業來說，是一個涉及各個生產經營要素的系統工程，并持續依靠創新之力，優化系統流程與組織架構，改造裝備與工藝，強化管理與控制，在保證產品品質及企業社會責任的前提下，持續不斷地對成本進行"瘦身"，這才是真正具備競爭力的成本領先。

沒有資本，企業無法設立，更無法參與市場競爭;沒有資本積累，更無法實現企業規模的擴大，求得更長遠的發展。所以，全屋整裝企業必須重視資本的累積，努力控制生產成本，優化經營模式，保持企業資本優勢。